，決策過程也往往來源于此。
5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本
、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)
、高度的標(biāo)準(zhǔn)化
、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用
，逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí)
。
5S管理原則：
常組織、常整頓、常清潔
、常規(guī)范、常自律
整理，區(qū)分物品的用途
，清除多余的東西
整頓，物品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)
，方便取用
清掃，清除垃圾和污穢，防止污染
清潔，環(huán)境潔凈制定標(biāo)準(zhǔn)，形成制度
素養(yǎng)，養(yǎng)成良好習(xí)慣
，提升人格修養(yǎng)
廣元包裝機(jī)械
Guangyuan packaging machinery
